Christian Oswald

Erfahrung, Methode und Fokus das bringe ich mit.

Was ich mache?

Aufbrechen sofern Struktur und Hierarchie einschnüren – Zusammenziehen sobald Kreativität und Dynamik an Grenznutzen verlieren.

Nürnberg

Training: Projektmanagement, Verkauf
Consulting: Betriebsklimaanalysen, Change Management, Intelligente Restrukturierung, Organisationsentwicklung
Branchen:
- Produzierendes Gewerbe (vor allem Kunststoff und Metallverarbeitung)
- Dienstleistungen, insb. Finanzdienstleistungen
- Handel und Logistik
- Erneuerbare Energien

Gründer und Geschäftsführer der VEND consulting GmbH (2004) – eine methodisch fundierte markt- und prozessorientierte Beratung für mittelständische Unternehmer mit ausgeprägtem Umsetzungsgedanken
Zertifizierter Projektmanagementfachmann
Diplomierter Wirtschaftspädagoge an der FAU-Nürnberg Erlangen mit den Vertiefungen Marketing, Logistik und Mitarbeiterentwicklung
Zahlreiche Projekte im Rahmen der Prozess- und Organisationsentwicklung bei mittelständischen Unternehmen aber auch Konzernen
Speziell entwickelter Skalen-Kompass für Online-Mitarbeiterbefragungen

Beratung und Begleitung bei der Restrukturierung von Vertriebsorganisationen (Finanzdienstleistungen, gewerbliche Dienstleistung, Baustoffhersteller etc.)
Konzeption und Durchführung von Online-Mitarbeiterbefragungen zur Feststellung des Status Quo (Benchmarking: Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Teamorientierung, etc.) und begleitend im Rahmen von Changemanagementprozessen (Bank, Pharma, Maschinenbau etc.)
Beratung und Begleitung im Rahmen von Prozess- und Organisationsentwicklungsprojekten insb. Prozessreengineering mit begleitendem Projektmanagement (Kunststoffindustrie, Erneuerbare Energien, Baustoff etc.)

Externer Doktorand zum Thema “Automatisierung von Kundenmanagementprozessen”
Dozent (Uni) mit den Themenschwerpunkten “Marketing/Vertrieb, Kundenmanagement, Prozess- und Organisationsentwicklung”
Interessiert an Ausdauer- und Teamsport, Literatur und den Quellen an Ruhe und Inspiration des Bayerischen Waldes