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Die Stärken des Systems erfassen. Das System weiter stärken.

VECTIS berät und begleitet im international ausgerichteten Mittelstand bei der Verwirklichung von Unternehmervisionen.

Besonders in Phasen großer Veränderungen, zum Beispiel bei starkem Wachstum, wenn es – mehr denn je – vor allem um Gestaltung, Steuerung und Kontrolle geht, wenn Sie also Menschen mitnehmen und Systemstrukturen schnell skalieren müssen, dann bietet VECTIS für Manager und Eigentümer klaren, verlässlichen Expertenrat und bewährte Instrumente.

Unser wichtigster Hebel (lat. vectis): Stärkenorientierung.”

Durch Konzentration auf vorhandene Stärken schützen und stützen Sie das, was Ihr Unternehmen groß gemacht hat, und setzen genau dort noch mehr Potenzial frei.

HEBEL DER VECTIS-BERATUNG

Meistern Sie typische wie versteckte Herausforderungen in Veränderungsphasen, indem Sie mit VECTIS auf den vier Erfolgsebenen integriert denken und handeln:

  1. Strategie
  2. Führung
  3. Ziele
  4. Selbstverständnis

So schaffen Sie Bedingungen für anhaltenden Erfolg und halten die Motivation in der Belegschaft hoch. So bleiben Sie selbst in tiefgreifenden Veränderungs- und Konsolidierungsprozessen agil und handlungsfähig — und bewahren Glaubwürdigkeit nach innen wie außen. Ein unersetzlicher Wert!

Denn kein Faktor kann so innovationsfördernd und dynamisierend wirken wie Mitarbeiter, die innerhalb einer konsistenten Unternehmenskultur in gegenseitiger Ergänzung und Begeisterung auf ein definiertes Ziel hin arbeiten.

QUALITÄT DER VECTIS-BERATUNG

Es ist unsere Überzeugung, dass Unternehmenserfolg strategisch geplant, aber vom Menschen her konzipiert werden muss.

VECTIS unterstützt erfolgreiche Unternehmen dabei, noch erfolgreicher zu werden.”

Langjährige Erfahrung als Berater und Manager in namhaften Firmen stellen wir in Ihren Dienst — ob in der Strategie- und Prozessberatung oder als Organisationsentwickler. Wir beraten lösungsfokussiert und umsetzungsorientiert.
Der integrierte 4-Ebenen-Ansatz von VECTIS ist aus dieser Erfahrung erwachsen, seine Richtigkeit haben wir wissenschaftlich belegt. Der letztlich entstandene SPOT-Prozess (für Strategie + Personal + Organisation + Transfer) macht unternehmerische Erfolgsfaktoren auch abseits der betriebswirtschaftlichen Kennziffern nachvollziehbar, greifbar, messbar — und sichert die Qualität unserer Beratung.
Vertrauen, Ehrlichkeit und Klarheit sind Grundbedingungen unserer Arbeit mit Mandanten.

Erfahren Sie mehr darüber, was Sie durch und mit VECTIS gewinnen — bei einem unverbindlichen, persönlichen Termin.

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